第196章 班子成员(2/2)
在工地上的角色,刘长江也就是大包工头,相当于就是二号老板。
一号老板是最上面的王老板。
既然刘长江相当于是老板,找人的事情,也都需要刘长江过目、拍板。
冯经理提议,主要管理人员还是沿用上个工地的,因为都已经配合了两个工地,而且也都是自己人,配合起来更熟悉。
几个主要人员,也就是总工王成军、施工张海涛、测量李顺明、计量邓玉婷。
王总工,曾经刁难过刘长江。
要是换做其他人,多半是不会再要了。
可刘长江并不是一个特别记仇的人,同意了冯经理的提议,但也暗示了冯经理,王总工来可以,不要再搞以前的那些事情,要不然,就不好说了。
冯经理当然也是暗示答应。
有些时候,有些事情不方便明说的时候,只能是进行暗示。
同时,作为一个七千多万的公路工程,就算是主要人员,这几个人也是远远不够的。
比如说施工,最少都得两人。
测量也是,低于两个人,根本忙不过来。
因为公路工程的特殊性,在这么高造价的情况下,都是需要建造自己的试验室,试验室主任以及相关检测人员,相当于就是一个小班子。
这个也是必须的。
安全方面,以前工程小,后勤人员代管就行了。
在高造价的情况下,那就必须要专职安全员。
质量生产,安全第一。
很多工地上都会有着这个口号、标语。
不仅仅只是表面,安全也确实有着它的特殊重要性。
一般的规范要求是,每五千万造价,专职安全员的配置不能低于一个。
还有,像桥梁、涵洞、挡墙、边沟排水沟等结构物,其结构形式基本上都是混凝土、砂浆。
而公路工程,基本上都是在野外,使用商品混凝土不现实,一般都是自己建设拌和站。
这个混凝土和砂浆拌合站,在质量控制中,也是一个比较关键的环节。需要有着经验非常丰富的人员管理、操作才行。
混凝土的材料组成中,有着砂、石、水泥等。其中的这个石,有碎石、砾石,在结构性比较重要的涵洞、桥梁上,基本上都是需要使用碎石材料搅拌混凝土。
这个碎石材料,不是天然产生的,而是需要专门的破碎机进行生产。
因此,也就还需要建设砂石生产班子。
主要人员中,除了以上这些,还有一个最关键的人员,会做变更资料的专业人员。
变更,简单点儿来说,就是施工现场和原设计有出入,无法按照原设计进行施工。
这个时候,也就需要做变更。
比如,原来的设计图纸,在k3+000位置设计了一个涵洞,但是,这里上方没有流水、冲沟、山体渗水,k3+000这个位置的涵洞,那就没有必要施工,需要取消。
同时,在k3+300的位置,道路上方有流水冲沟,山体也有渗水,但是原来的设计中,这个位置没有涵洞,那就需要增加一个涵洞。
或者,把k3+000位置的涵洞,移位到k3+300位置。
就算是这么一个简单的移位,也是需要经过变更程序,需要留下纸质版的资料。
不是施工单位想要怎么移位,就可以怎么移位的。
这是一个最最简单的变更,可能对于工程造价没有增减。
这仅仅只是一个举例,主要说的是变更的程序、以及变更资料的问题。
在实际施工中,作为施工单位来说,有着这种不增减造价的变更。
但更多的变更,都是对施工单位有利、可以赚更多钱的变更。
比如,挡土墙。
原来的设计,它的结构形式是浆砌片石,单价是四百块每立方米。
如果,我把这个结构形式变更成混凝土的,单价可能就变成了八百块每立方米。
假设浆砌片石、混凝土结构的利润都是百分之二十,浆砌片石上,每立方米只能赚八十块。但是混凝土结构的,每立方米就可以赚一百六十块。
这样一来,一立方米就要多赚八十块。
数量少不存在,但如果是一万立方米呢那就可以多赚八十万。
这只是一个差价的简单举例,也不是说施工单位想要做这个变更,上面就会通过。
变更,除了想办法多赚钱之外,有一个非常关键的东西,变更理由。
就拿这个浆砌片石结构,变更为混凝土结构,假设这个挡土墙是在河床上,挡墙就会面临被河水冲刷的风险,浆砌片石结构的强度,当然是远远比不上混凝土结构的强度。
因此,防止河水冲刷,这就是一个非常好的变更理由。
具体怎么变更、才可以让施工单位更赚钱的事情,这里就不多说。
还想再提一句的是,做这个变更资料的专业人员,非常重要。
一般的变更专员人员,在浆砌片石变成混凝土结构的这个变更中,可能只会让施工单位赚八十万。
但有些高手,就可以算出来一百万的利润,而且是合理、合规。
那么,这个多出来的二十万,那就是净钱,是没有任何成本的。
刘长江他们这个工地,要是只有投标造价的话,可以赚的钱不多。最想的,也就是通过变更赚更多的钱。
做变更资料,邓玉婷也会,但是,她还不是足够精通。
冯经理找了以前用过的一个人,那人做变更挺厉害的。可惜的是,人家有工作,而且和他现在现在的公司签订了长约,只能是重新找人。
技术型人才中,能力比较强的,在哪儿都吃香。
当然,不仅仅是仅限于此。
在道路工程中,这种比较厉害的、可以为老板赚取更多利润的、会做变更资料的人,更加吃香。
同时,这种人员也比较少。
除了需要扎实的专业知识,也需要有着非常丰富的经验。
关于这个重要的成员,冯经理继续找,刘长江这里,也是让同学们都帮忙问问。
刘长江的大学同学,毕业到现在也是已经六七年,刘长江耽搁了几年没有做工程,但是很多同学都还是一直在搞这一行,六七年的经验,也算是非常丰富的了。
但像这种找人,也不是一找就可以找到的,特别是能力比较强的。
也不急于一时,按照计划,明年的开工,最起码也得元宵节之后去了。
除了这些主要的技术管理人员,也还有后勤方面的管理人员,比如机械管理、材料管理、生活管理等等。
剩下的,也就是工人班组,小包工头。
小包工头,其实也就是班组长。
以前的时候,冯经理从小包工头那里吃回扣的事情,刘长江是再清楚不过。
可能也正是因为这个原因,冯经理就说了,他不找任何工人班组。
这个事情,就需要刘长江自己来。