第135章 劳动系统（1/2）
“那他就成了中间商了，在长周期的任务中，他肯定会动人性之私，从而破坏到行规。”
经济学家担心道。
“不存在这种情况。制定贡献值的规则，掌握在国家手里，他就算想投机取巧，也无法改变这贡献值啊。”
向导告诉经济学家道：
“而且代价太大了，没人敢轻易冒这个险的。”
“看看吧，我觉得月国制定这个贡献值，真是太妙了。”
社会学家称赞道：
“这个贡献值代表的是国家，也代表着德行，就仿佛一双眼睛在背后盯着你一样：你只有做好了，才会给你贡献值。不像我们的货币。我们的货币，完全就是一个物化出来的怪物，承载不了品德的东西在里面，所以它能助长人性之私，膨胀人的欲望。”
这时候，这辆智能汽车，按照预先设置好的路线，行驶到了一所“能源3号”大楼前。
“这是我们3号核聚变反应炉，整个滨海城市的电力，都是由它供应的。”
向导指着“能源3号”大楼，向考察团成员介绍道。
从外面看，这“能源3号”大楼也太普通了，压根让人想不到，它里面竟然是核聚变反应炉。
大楼也没多高，估计发电装备是埋在地底之下。
这核聚变是清洁能源，聚变反应不比裂变反应，它很安全，所以可以建造在闹市之中。
“就这一个‘能源3号’，就供应了滨海城市，以及附近五六个城市的民用电力。”
向导介绍“能源3号”的表情，倍有成就感，仿佛是他研发、建造出来似的。
不过转念一想，放眼全球，现在也就只有他们东林国……哦，是月国，才实现了核聚变技术，用上了清洁能源。
对于一个甘心被统治的东林人来说，月国已经是他们心中认可的国家了，就跟热恋中昏了头的女性，自然而然地代入了归属感。这样一来，月国取得的一切成就，也就顺其自然地引起他们的自豪了。
“我们可以进去参观吗？”
社会学家看着“能源3号”，问向导道。
向导摇摇头：
“抱歉，不能。不是针对你们，而是所有的核聚变反应炉，都不对公众开放的。”
“哦，抱歉，抱歉！”
社会学家一个劲地道歉道。
“我们还是继续聊聊劳动系统吧。”
经济学家对月国的那套劳动系统，越发的兴趣浓厚，他问向导道：
“人都是有懒惰心理，和求安逸的心理，要是厂家都把高、精、尖产品，分割出的任务，全公布在劳动系统里，那所有的高级人才，不都争抢着去接吗？然后，他们都不求创新，不求进步，就图一劳永逸地占着那个资源位置，守上一辈子的时间。”
“你说的这种情况，是存在的。”
向导回答道：
“但这样一来，他的生活质量不会很高。我们国家制定的贡献值，也是有工作性质之分的。越是依靠设备、借用高科技生产工具，那么任务对应所获得的贡献值，不会很高。而越是依靠手工、体力等身体本力的任务，贡献值就很高。”
“啊？”
经济学家，社会学家，以及另外三个专家，都惊掉了下巴。
金融专家道：
“这是鼓励手工制作，鼓励用低效率的方式，来完成产品的生产？”
社会学家也附和道：
“那这样一来，岂不所有人都宁愿做手工活了？也不愿意去学习知识和技能了？”
向导看看金融专家、社会学家，道：
“用身体本力完成的任务，花费时间要多啊。而借用设备完成的任务，花的时间要少啊！我们这里追求的是，解放人的自由时间，都不愿意在工作上花过多的时间。这才是符合人追求安逸的心理。所以，即使手工活获得的贡献值高，也不会吸引高、精、尖人才，放弃他们的兴趣爱好来接这些手工任务。他们只想尽早完成任务，好去做自已兴趣爱好的研究。”
社会学家大概琢磨明白了一点，道：
“爱动脑筋的人，始终会追求动脑筋的工作。不爱动脑筋的人，也只能选择不用动脑筋的工作。这的确符合‘以人为本’！人有差异性，但这套劳动系统，却完全兼顾到了。”
“没错，我越琢磨，越发觉这套系统，设计得真是太精妙了。”
经济学家赞不绝口地道：
“你们发现没有？他们设计这个劳动系统的出发点，就是冲着人才分布结构进行设计的。你想想看，资质平平的是占绝大部分吧？而精英人才，毕竟是少数。这个劳动系统就很好地解决了这些人才与资源上的配对。他们这个月国，是一个高科技国家，所以，高端产品是比比皆是的，所以精英人才不愁没有任务接，但贡献值却给得少。”
经济学家口沫横飞地道：
“反观资质平平的普罗大众，人数占了大头，低端产品任务毕竟要少（旦凡多几道工序的产品，都被机器代替掉了，所以简单工序的产品任务，不会很多），但贡献值给得多啊。而且这里以人为本，遵循‘以需所行’，只要有需要，就会有任务；尤其是服务性质的任务，不愁没有！”
金融专家不太确定地问向导道：
“这套劳动系统，真的是‘按需分配’吗？”
“是的，你没看所有的任务，都是因为有需要，才发布出来的吗？”
向导反问道。
金融专家还是不相信地道：
“我是不是可以解读为：只要我有任何需要，都可以发布任务出来？”
“那当然。”
向导几乎不经大脑，就告诉金融专家道。
“比如我上厕所，忘了带纸，也可以发个任务出去，让人送纸过来？”
金融专家有意刁难地问道。
“可以的，完全可以。只要你不觉得浪费你的贡献值，你可以把任何需要，都当成任务发出去。哪怕是让人喂你吃饭，也是可以的。只要你不觉得尴尬，尴尬的就是别人。”
向导风趣地回答道。
向导的回答，让经济学家、社会学家，面面相觑！
这种遵循“人之需”的程度，简直到了奉为神旨的地步，太让人惊讶了。
生活中都有过这样的经历，某件东西是大批量生产出来的，但有个顾客，他因为有特殊的使用要求，就需要这件东西有个区别的地方，而厂家不可能会为了他一个需求，而专门为他生产大批量的复制品。
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